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    论企业员工职业生涯规划_企业对员工职业生涯规划

    时间:2019-11-12 13:38:57来源:毛毛论文网本文已影响

    论企业员工职业生涯规划

      【中图分类号】F270.7 【文献标识码】A【文章编号】1005-1074(2009)04-0048-01

      

      1员工职业生涯规划的内涵和意义

      

      职业生涯是指一个人一生工作经历和职业的发展历程。职业生涯规划是指组织或个人,在结合个人发展与组织发展的基础上,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关个人长期职业发展上的战略设想与计划安排。"如果你不知道你要到哪儿去,那通常你哪儿也去不了。"这句话精辟地描述了职业生涯规划的重要性。职业生涯规划可帮助个人确定职业发展目标,确立人生方向,制定行动计划;增强员工职业竞争力;利于员工处理好职业生活同其他生活部分的关系;突破并塑造自我,不断提升和超越自我价值。

      

      2员工职业生涯规划中存在的问题

      

      2.1内外认知不足“知己知彼,百战不殆”。“知己”,即正确自我评估是个人职业生涯规划的基础。在现实生活中,员工自我认知较为缺乏,未能从全面的角度进行客观、准确地评价,这造成有的人盲目自信,有的人妄自菲薄,承受不起挫折和失败,从而形成职业心理障碍。 “知彼”即分析外部环境的需求和变化趋势。忽略外部分析造成一些员工“朝三暮四”,频繁换岗;有的总是期望“一步到位”;有的得过且过,没有危机意识,当环境突变时,缺乏应对的能力。

      2.2职业目标模糊据调查,多数员工目标缺失或目标模糊,导致工作动力缺乏,职业机会把握不住。造成这种现象的原因有许多,主要是员工没有认清自己适合做什么工作,加之知识储备、社会阅历缺乏,容易受外界因素干扰,对职业选择没有坚定的信念,导致对职业目标选择的偏移。有些员工设立了自己的职业目标,但缺乏可行性的行动计划方案,造成职业目标搁浅。

      2.3规划方法不明多数企业的职业生涯规划指导仍停留在一般指导层面,不能提供完善的人才培养措施及职业生涯规划指导服务,员工对自己的职业前景很茫然。从员工的内在需求看,很多正处在职业生涯的探索阶段,需要对自己的未来职业生涯做出决策,但对于自我定位、职业生涯路径选择、人生设计和规划,单凭自己的经验和能力是很难把握的,需要相关专门机构的人才测评和职业咨询的辅导。

      2.4实践能力缺乏虽然有些员工制定了职业生涯规划,但没有把行动与规划统一起来,自我激励和自觉行动,而是规划完事,便束之高阁。有些员工因缺乏实施规划的知识结构和素质结构,由于能力不足而搁浅。有些员工由于其它困难及各种因素的干扰,缺乏坚定的信念和意志,半途而废。

      

      3员工职业生涯规划的策略

      

      3.1提高内外认知水平首先需要正确自我剖析。内容包括分析自己的价值观、兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商以及组织管理、活动能力等,即弄清自己是谁,自己想要做什么,自己能做什么。在进行自我剖析时,难免有片面之处,还应当听取他人的意见和建议。同时可以使用科学的心理测量表以及职业测评工具等来帮助自己进行科学准确的分析与定位。环境分析主要包括社会环境、行业环境、企业环境和职业环境分析。社会环境分析包括社会政治、经济、文化等宏观因素的分析。行业环境分析包括行业的发展状况、发展趋势等。企业环境分析包括企业在本行业中的地位、现状和发展前景。职业分析是核心,主要是对职业的前景、职业的含金量的分析。要充分利用多种形式广泛搜集相关信息并在职场实践中增强对职业环境的了解。

      3.2确立明确职业目标目标明确不仅指业务发展目标,而且与之相应的其他目标也要明确具体,同时还要详细列出实现目标的具体时间,达到什么程度。比如,学习进修目标:2007-2009年,读完在职MBA主干课程。这些目标之间做到相互配合、共同作用,促进个人的身心、生活和事业的全面发展。制定目标切忌贪心。有些人自视甚高,定多个目标,顾此失彼,结果一个也没有达到。可以分开设置,就是拉开时间差距,实现一个后,再去实现另一个目标。同时注意目标高低要适度。

      3.3掌握职业规划技能企业首先必须充分认识到职业生涯规划对员工的作用,积极为员工提供指导。作为员工个人,可通过各种途径参与相关的培训,同时接受面向个体的职业咨询辅导。这是因为职业生涯规划具有个性化的特点,它会因为每一个个体的具体情况和所能依赖的条件不同而有所不同。另一方面,要进行自我测评。可采用心理测量及自我评定等科学的手段进行测评,帮助了解自己的能力倾向、兴趣、个性等方面心理特质,进行一个更为科学、客观的自我评估,消除规划过程中的迷茫。

      3.4增强职业规划实践能力首先增强职业素养。个人要有坚强的意志,持之以恒,加强自我管理,提高主观能动性,把职业规划落到实处。其次构建合理的知识结构和素质结构。方法就是不断的学习和积累,规划好自己的时间,严格要求自己。接着行动是关键。即落实目标的具体措施,包括工作、训练、教育、自我学习等方面的措施。最后反馈评估与修正。由于环境的不确定因素,会使实际结果偏离原来的规划目标,这就要求我们不断调整自我,修正目标,确保个人职业生涯规划的有效性。

      在这个竞争加剧的变革年代,企业员工应及早做好职业生涯规划,认清自己,不断探索,努力发展,才能正确掌握人生方向,创造成功的人生。

      

    论企业员工职业生涯规划

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