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    如何做好企业财务管理工作_如何做好企业财务管理工作问题探讨

    时间:2019-11-07 12:08:08来源:毛毛论文网本文已影响

    如何做好企业财务管理工作问题探讨

      中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1006-4117(2011)09-0060-01

      一、现行企业财务管理工作中存在的主要问题

      随着改革开放进程的不断深入,我国各类企业均经历了体制改革与机制转换,并在某些层面形成了独特的自身特点,然而与快速发展的市场经济体制相比,我国现有企业财务管理工作却依然存在明显差异性。当前,我国现代企业在财务管理实践工作中主要存在的问题有,传统产权制度及理论令股东、经营管理者与基层员工间存在较大的利益冲突、现有管理内容及财务理论无法适应现代化市场经济发展的投资决策需求、风险理财环节薄弱、现有配备的财务人员整体素质不高、阻碍了企业实现知识化、信息化财务管理的实践进程等。

      二、重新调整战略、科学树立财务管理目标

      当前行业内普遍赞同企业财务的综合管理目标是为了实现股东或管理者财富最大化,该目标的定位是以业主产权论为基点的,仅单纯的考虑了财务资本产权所有者即股东的根本利益。相反我们如果从利益相关者的合作产权观点理论出发,则企业的财务管理目标必须进行重新定位。现代化的市场经济管理体制要求我们,在企业财务管理实践中不仅应追求股东相关利益,同时还应合理追求其他利益相关主体的综合利益及社会利益,即市场经济环境下现代化企业必须将生态、社会与经济效益看做为一个良性的有机整体,将其作为企业主力追求的综合财务目标,这一科学实践策略与美国的公司法观点理论不谋而合。因此我们只有在追求股东利益的同时,兼顾员工利益、顾客利益,才能真正令优质财务管理工作促进企业的全面发展。依据我国社会体制、发展现状及科学价值观念,现代化企业在努力为自身创造经济效益同时,也应全面创造社会效益与生态效益,脱离了社会环境,企业活动便毫无价值可言。同时随着市场经济的深入发展,消费者针对市场的消费需求发生了深刻转变,他们不讲究适用,而更倾向于良好的消费、工作与生活环境,注重健康的精神风貌与消费观念,关注自身消费及社会进步发展的统一协调。这些转变给企业财务管理、营销产品、服务水平的优质性、企业形象的健康树立、综合社会信誉均提出了更高的要求。

      三、丰富拓展财务管理内容,确定无形资产为财务管理工作重点

      传统的工业经济时代,各类企业的财务管理工作主要将以物质运动为根本的资本运动作为管理对象,其管理内容则主体包含对物质资本的投入、筹集、收回及分配、对实物资产实施的日常管理等。随着市场经济环境的逐步完善,知识资本取代了物质资本,在企业资本结构中占据着越发重要的地位,目前以知识为本的商标权、专利权、商誉等多重无形资产比重已上升至一半比例以上,这充分表明无形资产在现代企业总量资产中发挥着不可替代的重要作用。同时,与之相适应的企业财务管理综合内容也发生了根本变化,当今无形资产已成为企业财务管理的主体对象。因此现代化企业应充分重视对无形资产的管理与投资,对原有传统管理目标进行合理调整,有针对性增加映射企业无形资产的投入、使用及收益情况相关指标体系,同时合理提升该指标体系的信息化水平,将其作为衡量企业公众形象及产品品牌优质性,企业综合创新能力及可持续发展能力的重要标准。

      四、树立风险意识、强化风险管理,提升财务人员综合素质及创新能力

      市场经济环境的复杂性、企业自身经济活动的多重性、变化性以及人们对未来认识及控制的局限性,令企业在理财、经营管理过程中必然遇到这样或那样的风险,其会对企业的发展生存产生较大影响。当前企业在实践经营管理中面临的主要风险体现为,虚拟化、网络化的经济活动令快速的信息传播、处理及反馈给企业带来较大挑战,倘若企业内外无法对财务信息进行及时、翔实的披露、或企业当局不能有效、及时的选择及利用内外部信息,均会令企业各类决策风险不良提升。同时,各类高新技术的快速发展令产品周期寿命不良缩短,进一步加大了企业的存贷风险、产品开发设计的风险等。媒体空间的持续性扩展、网络银行、虚拟、电子货币的广泛使用,令国际间资本流动迅速加快,这也给企业带来了一定的货币风险。在高收益追求驱动之下,企业会将大量资金投入无形资产建设与高新技术产业中,令投资风险不良加剧。由此可见强化风险管理已迫在眉睫,我们只有在财务管理工作中认真研究各类风险问题,科学应用管理方式清晰识别风险、分析衡量风险,才能真正防治风险,为企业财务管理工作营造良好的发展环境。强化风险管理首先应从财务管理人员风险意识强化入手,合理调整他们适应新环境的知识结构,培养他们拥有敏锐的洞察力、衡量风险的防范能力。同时我们应有效选择与充分利用市场信息、及时披露企业内部及外部财务信息,降低决策风险及机会成本。再者我们应不断创新决策与预测方式,利加强财务研究调查,对企业投资项目实施科学预测,合理提升投资决策的可行性及科学性。基于无形资产与高新技术产业具有高于固定资产的投资风险性,因此我们应科学采用类似固定资产加速折旧方式进行风险摊销管理。同时我们应激励财务工作人员不断汲取新知识、创新开发企业丰富信息,依据理财环境的变化掌握风险评估技能,并依据国际金融发展趋势及资本形态特征,能自主开发财务融资工具,提升综合财务管理水平。

      结束语:市场环境的日益更新令各类企业财务管理的工作思路发生了深刻转变,面对激烈的市场竞争,我们只有创新管理思路,真正做好企业财务管理工作,才能建立广泛适应市场经济的科学财务管理体制,并全面创造经济、生态与社会等多重效益。

      

      作者单位:宁夏凯宝商贸有限公司

    如何做好企业财务管理工作问题探讨

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