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    【信息时代物流企业网络化发展模式探讨】企业物流案例分析

    时间:2019-09-12 10:10:03来源:毛毛论文网本文已影响

    信息时代物流企业网络化发展模式探讨

      中图分类号:F715 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)015-000-01

      引言

      伴随改革开放的深入,物流业作为新型产业蓬勃发展,国内物流企业不断增多,国外物流企业也纷纷进入,致使当前物流行业竞争日益严峻。我国物流企业逐步转向挖掘企业外部效率,由此,作为其有效途径的网络化发展便成为物流企业的发展趋势。相较于国外物流企业,我国物流企业规模小且缺乏系统的服务网络,无法独立进行完整的运输流程。目前,我国物流市场尚不成熟,网络化服务还存在明显不足,无法形成及时有效的信息反馈系统。鉴于此,我国物流企业应尽快弥补网络化服务缺陷,结合自身的核心竞争能力采取企业联合策略,以此促进网络化协同化发展,加速物资周转效率,提供低成本高质的物流服务,提高市场竞争力。

      一、信息时代物流企业网络化发展的概念

      物流企业网络化发展主要指企业以网络为基础,利用网络技术开展物流管理以及相关经营,利用电子信息技术或者关系网等形式,进行成员企业间的物流组织资源和设施资源的整合,实现较为独立物流运作体系的建设,加强成员企业之间的物流技术共享,形成规模化的成本优势、物流的高效及专业化,从而最大幅度实现企业核心竞争力的提升。

      二、物流企业网络化发展的优势

      1.可获取市场资源

      服务网络作为有一定价值的社会资本,在学术界、企业界均得到了很大的认可,且将系统的完善的服务网络的构造视为企业取得高而回报的物质基础。究其原因,在物流业竞争如此激烈的大形势下,大客户在物流服务方面的合作伙伴的挑选中,往往倾向于选择具有良好服务网络的物流企业,此类物流企业能更好的适应其网络化的生产、分销模式。

      2.带来规模效益

      上文提及物流企业网络化发展可使其市场资源有所增加。市场资源的增加可使物流企业的网络资源的运用更加充分,产生规模效益,降低成本,增加效益,为客户和企业自身带来收益。

      3.提高物流运作效率

      物流服务的网络化发展使网络资源、网络能力更加充足,以此确保货物流通速度和准时交付。物流信息网络化还可使物流过程透明化,保证信息更新的及时性,给货主提供信息支持以利于其作出相应的决策。减少物流企业自身的资源浪费现象,为精益化物流提供物质条件。

      4.促进物流企业之间学习

      物流企业在网络化发展进程中,往往需与其它企业合作,并进入网络组织内部,从而获得物流资源及相关服务能力、客户资源、物流信息以及知识技术等。例如某一物流企业通过合作,将客户货物经合作企业最终送达收货方并收回有关单据,在此过程中此物流企业及其合作企业可实现对外部资源的整合。

      5.整合外部资源

      在物流公司与其他的企业的合作过程中,物流相关的知识技能――运输手段、装卸方法、仓储技巧以及包装技术知识等均可由这种网络化模式在组织成员企业之间传递。例如甲公司的客户需要提高市场反应速度,准备在乙公司所在区域内增设仓库。乙公司对相关业务运作较为生疏,由此,甲公司便派相关人员进行仓储方案的制定、仓储管理流程的设计以及仓储运作初期的指导工作,从而实现乙公司知识资源的内化。

      三、信息时代物流企业模式与路径

      1.政府要鼓励物流企业实现资源整合与重组

      信息时代物流企业网络化发展,离不开政府相应的政策支持及宣传。政府相关部门应及时制定并完善支持及鼓励政策,鼓励我国物流企业进行跨地区交流合作、跨所有制类别的资产重组。通过兼并、重组、联营等多种方式对物流企业现有资源进行优化整合,以调整其组织结构,打破传统经营理念的束缚,联合经营理念和管理水平相对先进,且技术力量相对雄厚的多家物流企业,实现“强强联合”,以此整体提升各物流企业的竞争力。

      2.进一步加快物流企业信息化进程,建立完善的物流网络平台

      我国目前物流企业大多规模较小,多为中小型物流企业。资金或规模等限制了中小型物流企业的信息化发展,并在一定程度上限制了企业的整体发展。针对这种情况,我国物流企业应积极进行物流网络平台、现代流通生产力、物流电子信息网络等的建设,着重电子商务,打破传统落后的流通方式的束缚。建立系统完善的流通网络体系,借助互联网,发展网络经济运作手段及体系,并完善相关物流服务网络。

      3.物流企业实行企业联盟或连锁经营

      连锁经营以及企业联盟是现如今促进我国物流企业发展的较为有效的方式。物流企业间合作共同建立物流服务网络可减低各企业的投资成本及风险值,为中小型物流企业的网络化发展提供了契机。各中小物流企业共同出资申请成立相关物流网络管理机构,确保物流网络运行的安全性,有效避免管理不集中以及利益得不合理分配等存在隐患的问题,促进合作各企业间的共赢的实现。

      四、结语

      总之,物流企业的网络化发展是一个系统化的过程,需要我国物流企业共同完成,弥补网络化服务缺陷,结合各企业的核心竞争能力,有效的采取企业联合策略,以此促进网络化协同化发展,加速物资周转效率,提供低成本高质的物流服务,提高市场竞争力。

    信息时代物流企业网络化发展模式探讨

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