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    【论如何提升企业思想政治工作的效率】 论思想政治工作的重要性

    时间:2019-10-13 10:14:06来源:毛毛论文网本文已影响

    论如何提升企业思想政治工作的效率

      中图分类号:D412.62 文献标识码:A

      1.企业思想政治工作现状

      1.1企业不够重视思想政治工作

      思政理论专业知识只是思想政治工作工作开展最基础、最浅显的部分,是工作开展的第一步,随之而来的就是怎样与实践相结合了,这才是思想政治工作开展的重中之重。据调查了解,部分企业的思想政治工作开展不科学、不合理。思想政治工作的开展应是多样化的,不能只注重工作形式,还应关注员工在工作开展中的思想觉悟的提高。很多企业虽然思想政治工作安排的十分紧凑,但是工作与工作之间具有很大的重复性,工作开展安排不够合理。这导致部分企业员工缺乏良好的修养,对思想政治工作基本原理没有真正的理解,缺乏基本的政治涵养。而大部分企业在开展思想政治工作时,很少通过举例的形式展示原理在生活中的运用,这部分的缺失会让员工理解不够透彻,思想上的教育不够深刻,甚至觉得与日常的生活和工作离得太远,没有学习的必要性。

      1.2员工参与的积极性不高

      作为企业,员工的团队精神以及自身的思想素质是最为关键与重要的,这样才能在工作过程中实事求是,提高效率。据调查了解,目前大多数企业没有属于自己的思想政治工作体系,思想政治工作内容过于传统化,仍然停留在员工服务意识的基础思想工作内容上面,这对于现代化的企业来说,并不是很适合,反而会给员工一种浪费时间的感觉,没有起到提高员工思想境界的作用。现阶段,大部分企业的思想政治工作都照搬照抄传统模式,复杂的管理结构使得工作进展效率低下,作用微弱。片面追求工作的形式化,不仅铺张浪费,加大企业人力成本,而且限制了员工们自主发挥的平台,忽略了很多员工关注的问题,极易导致员工对思想政治工作的懈怠、缺乏基本的参与精神,长期以来,企业思想政治文化不增反减,这样反而白白浪费了企业的资源,增加企业的人力、物力成本。

      1.3缺乏完善的工作体系

      从工作开展体系来说,思想政治工作的开展模式较为传统,一方面,需要思想政治工作来传递理论知识,工作开展的效果与工作的开展形式息息相关,简而言之,就是受到主观因素的影响较大。另一方面,企业思想政治工作的开展需要员工发挥主观能动性,全身心的投入工作中,与此同时,不同的员工对思想政治工作的理解方式都不尽相同,在解读时会夹带着自己的主观情绪和情感。因此,主观性是企业思想政治工作开展的首要特点。据调查了解,不同企业面临的问题不一样,大部分企业的思想政治工作体系都不够完善。思想政治工作应当是多样化的,不仅注重个人思想素质的提高,还应该关注员工在团队中的思想觉悟。现阶段,大部分企业在开展思想政治工作时,疏于管理,使得思想政治工作设置不合理,忽视了团队意识、团队能力的专项培养,工作流于形式,导致员工过于敷衍,自我感觉过于良好,到了真正的考验意志力和思想高度的时候,却因思想高度有所局限而作出有损企业的决定,导致团队合作瓦解,延误企业项目的完成。

      2.提升企业思想政治工作的效率的办法

      2.1完善企业的思想政治工作体系

      企业的思想政治工作不可能一气呵成,需要长期的机制引导,定期总结工作开展中出现的问题,对于这些问题进行针对性的研究,调查员工们的意见与看法,总结经验与教训。企业思想政治工作体系的建设应该是一个细水长流的过程,思想政治工作开展过后,应该给予时间让员工把理论与实践相结合,更好地投入工作过程中,提高思想觉悟,主动追求?M步,提高生产效率。企业可以多多学习当前我党的群众路线教育实践活动,严格跟着党的步伐走,在企业内开展有关的活动,寓教于乐,从而建立健全的思想政治工作体系。

      企业可以根据自身企业的运作特点来建设合适的思想政治工作管理结构,优化传统管理体系,比如,大部分企业在生产经营过程中是分小组的。那么可以在开展思想政治工作时,构建独特的管理体系,明确思想政治工作各个环节的负责人,包括总负责人,直接负责人等,把责任明确化,提高管理者的责任意识与竞争意识。采用以小组为单位划分思想政治工作小组的模式,切实做到思想政治工作有人引导,有人管理,有人指挥的良好运作机制,保证各队各组的思想政治工作落实到实处,而不是停留在形式化层面上。

      2.2创新思想政治工作开展模式

      创新思想政治工作的开展模式,加强管理者与员工之间的互动,一方面,企业要懂得创新工作方式,在重视思想政治工作工作的同时,创新工作的开展方式,比如可以让员工自主选择自己感兴趣的社会现象或者是企业内部事件,然后小组合作,大家一起探讨这个事件的思想正确性。这个过程看似简单容易,但是很需要员工们的自主积极性以及配合程度,在这个过程中,思想觉悟高的员工可以分享自己的见解,帮助其他员工解答困惑,不断提高大家为他人、为企业、为社会服务的意识。企业也可以引导员工在思想政治工作的开展中加强理解与自己的感悟,比如在工作开展过后,让员工写下自己的思想体会,汇报上来。虽然这个过程需要耗费一定课堂时间,但是通过这个引导与互动的过程,能够把更多的平台留给员工自己,总结工作开展的经验与教训,吸收员工们好的建议与意见,从而对工作开展进行不断地改进,以此提高工作开展的效率。另一方面,企业可以组织思想政治工作成果展示活动,活动以调动员工兴趣为目的,可以设置适当奖项与奖品用于鼓励表现好、进步大的员工。   2.3运用现代化手段

      传统模式的思想政治工作工作开展是靠理论知识来进行的,工作开展效果会受到很多主观因素的影响。随着科技的不断发展与进步、工作开展传播方式的推陈出新,思想政治工作工作开展可以引进现代化的工作开展手段。例如,使用多媒体工作开展,在会上上播放相关的音频和视频,给员工带来视觉听觉的双重享受的同时,让他们更加直观的感受思想政治的基本原理与实际生活的结合;另一方面,还可以把工作开展的内容进行录像,方便员工随时随地的温习工作开展内容;其次,让员工有效利用零散时间对自己的学习与表现进行进一步反省,在思考中不断进步,有效提高员工的思想觉悟。

      2.4共性与个性相结合

      企业思想政治工作的开展一方面要严格跟着党的步伐走,严肃工作纪律,另一方面又要因地制宜,根据企业的工作性质与业务内容开展个性化的工作模式,尤其是针对企业内部不同性格、不同文化背景的员工,应该规划不同的思想政治工作,有针对性的培养员工的思想素质。思想政治工作既要有共性,更要有个性,要能够挖掘员工的潜力和创造力,给员工搭建充分展?F自我的平台。

      思想政治工作看似是理论占较大比重,实则与企业内部的发展息息相关,因此,工作开展中可以通过对企业面临的问题以及发展中的难题进行全面地探讨,来引入思想政治工作基本原理,这样有助于员工理解,也促进了与企业的贴近。企业在展开员工思想政治工作前,应当对企业员工予以准确的定位与了解,可以把员工分为管理层员工、操作层员工、基层员工等类别,并且对每个类别的员工进行定位,了解他们在岗位上的工作情况,科学分析他们所欠缺的方面,再有根据性的设计不同的思想政治工作课程,设计有计划、有条理的思想政治工作板块。

      2.5建立员工思想政治工作考核机制

      在建设合理的思想政治工作管理结构、合理组织企业思想政治工作形式、制定长期的思想政治工作战略、制定差异化员工培养系统的基础上,企业还应该建立企业思想政治工作考核机制,目的是检测内部员工在思想政治工作过程中学到的知识、提高的技能、培养的素质等。也就是说,企业可以在思想政治工作管理体系中强调思想政治工作评估这一最后环节,全方面评定员工在思想政治工作过程中的学习效果。更重要的是,考核机制的建立将会促进员工的竞争意识的培养,鼓励他们在竞争中求合作、谋发展。

      3.结束语

      总而言之,随着社会经济的全面发展,企业的思想政治工作工作开展也取得了较大的进步,但是现阶段还没有形成完整的工作体系,存在许多亟待解决的问题,这些问题大大制约了企业思想政治工作的开展与进一步改革。因此,推动企业思想政治工作的开展,有助于全面改革传统的工作开展模式,推陈出新,促进思想政治工作开展的进一步发展,从而提高思想政治工作开展的质量,保证企业思想政治工作取得实际效果。

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